Įmonė be vadovo – tikriausiai daugeliui tai skamba kaip svajonė. Darbuotojai turi daugiau laisvės, bet kartu ir daugiau atsakomybės. Apie tai LNK žurnalistė kalbėjosi su konsultante, rinkodaros eksperte Ieva Čeponone.
Ar robotai tikrai atims iš mūsų darbą? – klausimas, kaip niekad garsiai skambėjęs dirbtinio intelekto (DI) bumu pramintais 2023-iaisiais. Nors DI įtaka pokyčiams darbo rinkoje yra neišvengiama, artimiausioje ateityje neapsieisime be žmonių darbo jėgos. Vis dėlto poreikis įgyti naujų įgūdžių, išmokti prisitaikyti prie kintančios darbo rinkos ir vis garsėjantis diskursas apie DI grėsmę mes didelį iššūkį darbuotojų motyvacijai, todėl darbdaviams teks ieškoti naujų efektyvių būdų, kaip motyvuoti darbuotojus.
Naujausias tyrimas atskleidžia, kad pas buvusį darbdavį sugrįžta kas ketvirtas lietuvis. O tokie darbo nevengiantys keisti ir grįžtantys į tą pačią darbovietę kolegos jau ir pravardę turi – praminti bumerangais. Jie neslepia, kad susigundo įvairiais buvusių vadovų pažadais. Ir nebūtinai tik didesniu atlyginimu. Apie tai LNK žurnalistas kalbėjosi su „Emplonet“ atstove Adele Meškinyte.
Šliaužti apkasais, pilnais ledinio vandens, išvengti minos sprogimo, vykdant užduotis minų lauke – tai tik dalis to, ką Juozo Vitkaus inžinerijos bataliono šauktiniai turėjo atlikti, kad užsitarnautų juodąją beretę. Plačiau – LNK reportaže.
Tyrimai rodo, kad nors svarbiausiu motyvaciniu veiksniu darbuotojams išlieka darbo užmokestis, iš darbdavio taip pat vis dažniau tikimasi ir papildomų, personalizuotų, praktinių naudų. Pavyzdžiui, didžiausią degalinių tinklą Lietuvoje valdanti „Viada LT“ savo darbuotojų vaikams, naujų mokslo metų pradžios proga jau trečius metus iš eilės padovanojo svarbiausių mokyklinių priemonių krepšelius.
Įprastai šioje įmonėje darbuotojų apstu, tačiau šiomis dienomis prie darbo stalo sėdi vos vienas kitas. Tiesa, tokia tendencija darbdavių neliūdina, nes skatina produktyvumą ir motyvaciją. Plačiau apie tai – LNK reportaže.
Dažnas iš mūsų susiduriame su nuoboduliu darbe, kai tenka diena iš dienos atlikti panašias užduotis, todėl vos progai pasitaikius, ieškome galimybių išmokti ko nors naujo ir taip praplėsti savo veiklos ribas. „Top Darbdaviu“ Lietuvoje ir Europoje pripažinta įmonė „Lidl Lietuva“ savo darbuotojams siūlo išvengti monotonijos dirbant parduotuvėse rotacijos principu. Tai reiškia, kad kiekviena darbo diena yra įdomi ir dinamiška bei užtikrina tobulėjimą bei profesinį augimą.
Kaip greitai iki vasaros patobulinti kūno linijas, kiek ir kaip sportuoti, kad pasiektume gerų rezultatų, LNK žurnalistė teiravosi asmeninės trenerės Silvijos Sviatlovičiūtės.
Filantropė, moterų įgalinimą skatinančio fondo „The Ella Fund“ įkūrėja ir vadovė Erin Gainer-Grigaliūnė investuoja į ateities lyderes. Drauge su Britų taryba ir „WoW Universty“ verslininkė įgyvendina projektą „Future Heroes“. Tai augimo mąstysena grįsta programa, skirta 14–17 metų mergaitėms, siekiant atskleisti jų potencialą ir sukurti teigiamą poveikį pasauliui.