Kas bendro tarp „Lego“ konstruktoriaus ir darbuotojų poreikių?

Įmonių kasdienybė šiandien yra tokia, kad darbuotojų paieška gali kelti nemenkų iššūkių. Kaip rasti reikiamų kompetencijų darbuotojų, o radus išlaikyti juos organizacijoje − tai dažnos įmonės vadovo ar personalo specialisto rūpestis. Gali atrodyti, kad tik patenkinus visus darbuotojų norus ir poreikius, kokių jų beatsirastų, būsi geras darbdavys. Nemažai iš mūsų tokiam teiginiui pritartų, tačiau ar tai tikrai įmanoma ir reikalinga. Pakalbėkime apie tai.

Mąstant šia tema, į galvą pirmiausia ateina pavyzdys iš asmeninio gyvenimo. Mano aštuonmetis sūnus gimtadienio proga dovanų norėjo gauti Hario Poterio burtų mokyklos − Hogvartso pilies konstruktorių. Ilgai diskutavome apie dovanos reikalingumą, nes žaislų jam netrūksta, ir dovanos kainą, nes, mano nuomone, ji labai brangi. Galų gale sutarėme, kad ši dovana bus nuo visų sveikinančių. Be to, sūnus patikino, kad tai paskutinis konstruktorius, kurio jam kada nors reikės.

Konstruktoriaus istorija dar kartą įrodė seniai žinomą tiesą – resursai dažniausiai turi ribas ir limitus, tačiau norų gausai pabaiga retai kada ateina.

Tačiau atėjo Kalėdos ir laiške Kalėdų seneliui buvo aiškiai išdėstytas aštuonmečio noras gauti... Hario Poterio konstruktorių. Mat žaislų gamintojai prekybai pristatė antrąją pilies dalį. Tada aiškiai supratau, kad norai gavus antrą pilies pusę nesibaigs: juk aplink pilį dar galima pastatyti tvirtovę, o šalia jos įkurdinti ir visą miestą. Konstruktoriaus istorija dar kartą įrodė seniai žinomą tiesą – resursai dažniausiai turi ribas ir limitus, tačiau norų gausai pabaiga retai kada ateina.

Su panašia situacija nuolat susiduriama organizacijose. Praėjus kuriam laikui po atlyginimų peržiūros, naujų papildomų naudų ar kitų vertingų pokyčių įvedimo, darbuotojai vėl ima kalbėti apie naujus poreikius. Tai, kad pasistengus atliepti visus darbuotojų poreikius bus galima užsitikrinti ilgalaikį jų pasitenkinimą, yra viena iš pagrindinių iliuzijų, su kuria gali susidurti vadovas ar darbdavys.

Deja, po kurio laiko darbuotojai vėl gali pradėti kelti naujo „konstruktoriaus“ klausimą. Apie tai kalba ir kai kurios teorijos, kurios sako, kad patenkinus vieną norą, atsiranda kitas, ir tai yra neišvengiama. O dar pagalvokime apie tai, kad kiekvieno žmogaus situacija, ir, tikėtina, jo norai ir poreikiai gali būti skirtingi. Tad darbdaviai turėtų suprasti, kad darbuotojų norai nėra baigtiniai, ir stengiantis spėti su visais išsakomais norais, neišvengiamai liks tokių darbuotojų, kurie nebus iki galo patenkinti.

Darbuotojai taip pat turėtų suvokti, kad organizacija ne visada gali atliepti visus jų poreikius ir norus. Be to, poreikių savo darbuotojų atžvilgiu turi ir organizacija, tad darbuotojas ir darbdavys turėtų susitarti, kaip tai suderinti. Ne mažiau svarbu yra atskirti poreikius nuo norų ir atsakyti sau į klausimą, ar dirbdami savo darbą patenkiname esminius savo poreikius.

Tai jokiu būdu neturėtų tapti darbuotojų pageidavimų koncertu.

Jei atlygis už darbą neleidžia visavertiškai gyventi, tikėtina, kad organizacijoje tam tikrų savo poreikių nepatenkiname. Tačiau gali būti ir taip, kad papildomų naudų ir naujų karjeros galimybių troškimas yra mūsų noras, o esminiai poreikiai tuo metu yra patenkinti.

Tad kyla klausimas, ką turi pasiūlyti įsivaizduojamas geras darbdavys. Turbūt visi sutiksime, kad geram darbdaviui poilsio erdvėje įrengti žaidimų kompiuterį ar gaiviųjų gėrimų aparatą nepakanka. Dalykai, kuriuos malonu turėti, neturėtų nusverti tų, kurie yra būtini. Prie būtinųjų priskirčiau du dalykus.

Pirmasis – tai darbe užtikrinama saugi aplinka ir priemonės, kurios leidžia darbuotojui tinkamai atlikti savo funkcijas, priimti savarankiškus sprendimus, tobulėti ir augti. Antras svarbus dalykas yra dialogo kultūra – ar organizacija ir jos vadovai sudaro galimybes darbuotojams išsakyti savo poreikius bei kaip išgirdusi poreikius ji juos priima.

Tik sukūrus tinkamą darbo aplinką ir sudarius sąlygas dialogui galima kalbėti apie darbuotojų norus ir diskutuoti, kuriuos iš jų būtų prasminga patenkinti. Tačiau tai jokiu būdu neturėtų tapti darbuotojų pageidavimų koncertu.



NAUJAUSI KOMENTARAI

durnas pavyzdys su LEGO

durnas pavyzdys su LEGO portretas
Lego jei fantazijos netrūksta gali surinkti ką nori, bet už ~600 eu/mėn neužteks ir fantazijos,sulaukti kito mėnesio.
VISI KOMENTARAI 1
  • Skelbimai
  • Pranešk
    naujieną
  • Portalo
    svečias
  • Orai
  • TV
    programa
  • Žaidimai
  • Horoskopai
  • Facebook
  • Twitter
  • RSS

Galerijos

  • Baubo kodas – 8.00
    Baubo kodas – 8.00

    Kad ir kiek vargtume aiškindamiesi, kur slypi sėkmingo mokymosi paslaptis, apsukę ratą prieisime senas tiesas. ...

  • Neapykanta matematikai – suformuota, o ne įgimta
    Neapykanta matematikai – suformuota, o ne įgimta

    Periodiškai skelbiami tarptautinių tyrimų rezultatai nedžiugina – pagal matematinius gebėjimus Lietuvos moksleiviai vargiai siekia vidurkį, o mūsų valstybė užima 32–37 poziciją iš 79 tyrime dalyvaujančių šalių. Įp...

    6
  • Covid-19 pas mus
    Covid-19 pas mus

    Koronaviruso, kurį mokslininkai pakrikštijo Covid-19, jei jis iki mūsų ir neatklys, pasekmes bet kokiu atveju ilgai jausime. Kodėl trūksta medicininių kaukių? Todėl, kad jų gamyba seniai perkelta į Kiniją, nes čia neapsimoka. Dabar kinams pa...

    1
  • Lyčių lygybės lygtis Lietuvoje – ar rasime sprendimą?
    Lyčių lygybės lygtis Lietuvoje – ar rasime sprendimą?

    Neseniai Europos lyčių lygybės instituto (EIGE) paskelbtas indeksas parodė, kad esame vienintelė šalis Europos Sąjungoje, kuri nuo 2005 metų nepadarė progreso moterų ir vyrų lygybės srityje. Maža to, situacija ne tik nepagerėjo, bet net ir ...

    3
  • Politika – it „Maisto bankas“
    Politika – it „Maisto bankas“

    Pašalpų dalijimo ir apsimestinės atjautos politiką, taip išsikerojusią Lietuvoje, jau vainikuoja nauji-seni socialiniai portretai. Štai pagiringa boba socialiniame būste ant palangės kūrena laužą ir šildosi "sosiską&q...

    13
  • Pakeisk elgesį – sumažės problemų?
    Pakeisk elgesį – sumažės problemų?

    Net nedideli, nebrangūs pokyčiai gali stipriai pakeisti žmonių elgesį, ypač kai grupė žmonių veikia kartu ir įkvepia prie jų jungtis aplinkinius – neabejoja Kolumbijos lietuvis Paulius Yamin-Slotkus, jau dešimt metų besidarbuojantis el...

    1
  • Jei būtų neliję…
    Jei būtų neliję…

    Jei tai būtų balandžio 1-oji, sakytumei – pokštas. Kaip pagal vaikiškos knygelės apie paršiuką Čiuką siužetą: pasikvietė į svečius ir nepriima. Tačiau tai Vasario 16-oji, proga nusilenkti ne tik valstybei, bet ir jos i&s...

    7
  • Proga įkąsti
    Proga įkąsti

    Stipriausi Lietuvos krepšinio klubai rytoj stoja į lemiamą kovą dėl pirmojo sezono trofėjaus. Karaliaus Mindaugo taurės turnyro pusfinalyje kardus sukryžiuos Kauno "Žalgiris" ir Panevėžio "Lietkabelis" bei Vilniaus "Ry...

    1
  • Klerkų ir vidutinybių valdoma valstybė
    Klerkų ir vidutinybių valdoma valstybė

    Klerkų ir vidutinybių valdoma valstybė – taip pavadinčiau Lietuvą šiandien, praėjus 30 metų nuo atkurtos Nepriklausomybės. ...

    27
  • Liūdėjome dėl emigracijos − dabar bijosime imigracijos?
    Liūdėjome dėl emigracijos − dabar bijosime imigracijos?

    Per praėjusį dešimtmetį dėl emigracijos Lietuva prarado maždaug dešimtadalį savo gyventojų. Tačiau pernai išryškėjo nauja tendencija – atvykstančių gyventojų buvo daugiau nei išvykstančių iš &scaron...

    4
Daugiau straipsnių